在阿里巴巴集团受到万众瞩目的时候，作为阿里巴巴集团董事局副前的蔡崇信也走到了大众视野前，蔡此前担任阿里巴巴首席财务官超过十年，堪称阿里巴巴的“财神爷“。在高成长企业中，有几种人才难以在团队中培养——懂资本的人才，财务、法律人才。因为这几种人才不仅要懂专业，而且需要经验。一般的公司多半是在上市前引进这样的人才，但蔡崇信在阿里创业的当年加入，极大地加强了阿里巴巴驾驭高额资金，以及多次在国际资本市场融资的能力。为阿里的上市立下了“汗马功劳”。

　　上帝给马云送来了蔡崇信

　　蔡崇信在一个显赫的律师家庭出生， 1990年从耶鲁大学法学院毕业后，在纽约的苏利文&克伦威尔律师事务所担任税务律师。三年以后，他转到了私募股权行业，开始寻求一个做决定的角色，而非顾问咨询。他开始在一个小型的私募公司中任职，随后搬到香港，为总部在瑞典的AB投资公司工作。

　　1999年，35岁的他向马云毛遂自荐愿意辞职跟随，而且还带着太太同行，进入阿里巴巴。当时的阿里巴巴前途茫茫，马云只付得起人民币500元月薪，哪请得起“年薪300万港币”的蔡崇信?但蔡崇信心意已决。他脱下西服，卷起袖子成为阿里巴巴“十八罗汉”之一。

　　较重要的合伙人

　　在阿里巴巴的合伙人制度中，有两个人是合伙人，一个是马云，另一个是蔡崇信。蔡崇信在加入的时候就任CFO，并开始着手注册公司。他为18个创始人准备了一个完全符合国际惯例的英文合同，上面明确了每个人的股权和义务，合同做的滴水不漏。在早期，是他帮助阿里巴巴明确了自己的员工持股制度。早年有报道写过蔡崇信是如何在小黑板上给阿里巴巴的同事们解释股权、期权和财务制度。

　　蔡崇信的到来，使得阿里巴巴开始真范化运作。另外，既精通法律又精通财务，且熟知国际惯例的蔡崇信为阿里巴巴与国际化大公司的合作提供了很大的方便，同时也增强了风险投资对阿里巴巴的信任感。

　　阿里巴巴的幸运在于，在事业开始发展的较早期就有了一个解决一切财务，法律疑问的守护神。马云应该心里会非常感谢，在自己事业腾飞之前就拥有蔡崇信。接下来，是他帮助马云进行每一轮的融资，操刀阿里巴巴的两次上市——2007年阿里巴巴B2B上市和这一次的集团整体上市。

　　给阿里巴巴带来笔投资

　　在融资方面高不成低不就的时候，蔡崇信与高盛一位旧相识的偶遇促成了阿里巴巴次500万美元的融资。1999年8月的，也许这应该被阿里巴巴所铭记。蔡崇信真正酒店里与一家投资商谈判，在中途休息的时候，他在酒店大厅遇到了当时任职高盛公司的一位老朋友，这位老朋友在高盛公司的职务是香港区投资经理。二人叙旧闲聊中，蔡崇信从朋友口中得知，由于互联网经济的热潮，高盛也开始关注互联网行业，有意向中国进行一次尝试性的投资。听到这个消息后，蔡崇信立刻意识到这对阿里巴巴来说是个千载难逢的机会。

　　经过这位朋友的引荐，高盛公司在了解了阿里巴巴的基本情况后，决定派人到中国对其进行考察。经过考察，高盛认为阿里巴巴很有发展前景，便开始与阿里巴巴谈判投资事项。

　　经过谈判，高盛偕同富达投资(Fidelity Capital)和新加坡政府科技发展基金、InvestorAB等向阿里巴巴注资500万美元，给这个创始资金仅50万元的新创公司注入了新血。高盛当时的500万美元可谓帮助阿里巴巴度过了创业初期的寒冬。据媒体报道，此轮投资人共获得阿里巴巴40%的股权。阿里巴巴获得了历笔“天使基金“。

　　蔡崇信作为阿里巴巴的“财神爷“，次为阿里巴巴在较需要钱的时候，融到了笔投资。除了促成了高盛的投资外，我们看到了投资机构中还有蔡崇信原来的老东家瑞典Investor AB，可以想象蔡崇信的背书起了多大的作用。

　　作为马云背后的男人，蔡崇信从财务的角度让阿里巴巴实现了华丽的转身。可见，一个公司能否长远的发展，主要看这个公司的财务里的资金流。随着我国市场经济体制的不断完善以及经济环境变化节奏的加快，企业对会计人员的能力要求越来越高。会计人员的素质，不仅直接关系到有关会计法则、政策贯彻执行的质量，而且更直接关系到企业的生死存亡与持续发展。